Digitalization Strategy of Traditional Industries

전통산업의 디지털 전략

  • 장승권 (성공회대학교 유통정보학과) ;
  • 박윤규 (성공회대학교 유통정보학과) ;
  • 전기정 (상명대학교 소프트웨어공학부)
  • Published : 2002.09.01

Abstract

The research is concerned with digitalization process and strategy of 'traditional industries'. Along with development of the Internet, new industries are emerging, while traditional industries are also rapidly shifting from old modes to new ones. Most traditional industries uy to enhance their adaptability for changing environment. The investigators argue the strategic intent of traditional industries can be categorized into the four different types. The typology consists of two axis. On the one hand, the directions of digitalization are rationalization and development of new business. On the other hand, the objects of digitalization are product and process. According to the typology, the research suggests neologism for the four strategies; product innovation strategy. new business strategy. rationalization strategy and process innovation strategy.

본 논문은 전통산업의 디지털 전략에 대해 토론한다. 인터넷의 발전과 함께 새로운 산업이 등장하고 있으며 동시에 전통산업도 변화하고 있다. 이러한 전통 산업의 변화를 디지털전략이라는 측면에서 설명할 수 있다. 대부분의 전통산업은 인터넷 환경에서 살아남기 위하여 전략적 변화를 시도하고 있는데 이를 네 가지 유형으로 나누어 설명할 수 있다. 디지털전략 유형화를 위하여 두 축을 사용한다. 첫째 축은 디지털전략 방향이며 여기에는 합리화와 신사업추구 두 가지를 들 수 있다. 다른 축은 디지털화 대상이며 제품과 프로세스로 나눌 수 있다. 이런 유형화를 바탕으로 네 가지 디지털 전략을 이름 붙여, 제품혁신전략, 신사업전략, 합리화전략 그리고 프로세스혁신전략이라 부른다.

Keywords