목표지향적 정보처리에서 무의식적 사고의 효과

The Effect of Unconscious Thought on Goal-Dependent Decision Making

원자력과 같은 과학기술 정보를 처리할 때 무의식적 사고가 어떤 영향을 미치는지 알아보았다. 원자력의 위험과 이익을 의식적으로 비교하면서 결론에 이르는 일반적인 방법에서 벗어나, 무의식적 사고 과정을 거치는 방법으로 올바른 판단이 가능한지를 검토하였다. 참여자들은 원자력에 관한 정보를 제공받고 가장 긍정적인 기사와 부정적인 기사를 판단하였다. 결정을 내리기 전 무의식적 사고 조건의 참여자들은 방해 과제로 이전 숫자를 기억하는 과제(2-back task)를 하고, 의식적 사고 조건의 참여자들은 매우 신중하게 생각하고, 즉각 조건의 참여자들은 즉시 판단하였다. 무의식적 사고의 효과를 극대화하기 위해 실험 1에서 이전 연구들을 분석하여 실험 재료와 절차를 조정하고, 정보와 소음을 함께 제시하여 참여자들의 판단에 영향을 미치는 의식적 처리를 부하시켰으나, 무의식적 사고의 효과가 관찰되지 않았다. 실험 2에서 정보를 제공하기 전이 아니라 정보를 모두 제공한 후 과제의 목적을 알려주어 무의식적 사고의 목표지향적 특성을 부각시켰을 때 무의식적 사고의 효과가 관찰되었다. 이러한 결과는 판단 과정에서 과제의 목적을 분명히 제시하면 무의식적 사고가 적극적으로 활용됨을 시사한다.

We explored whether unconscious thought affects the processing of scientific technology information concerning nuclear power. Instead of conscious deliberation of cost-benefit analysis of nuclear energy, we would like to show the effects of unconscious thought on decision making. Participants were presented with all information about nuclear power and then judged the most positive as well as the most negative items. Participants in the unconscious thought condition performed a 2-back digit memory task as distractor before they made any decision regarding the nuclear power. Those in conscious thought condition were asked to carefully evaluate all presented information while participants in the immediate decision condition made a quick decision. Based on the analysis of previous studies on this topic, we attempted to obtain the potential effects of unconscious thought by modifying materials and experimental procedures including the use of noise. Even with these new manipulations, the effect of unconscious thought on decision making was not observed in Experiment 1. In contrast, we observed a significant effect of unconscious thought on decision making when task purpose was clearly presented after participants have finished reading all information regarding nuclear power. The results of the present study indicate that if the task purpose were clearly presented, the effects of unconscious thoughts on decision making could be observed.