The Effects of Franchisor's Influence Strategies on Franchisee's Boundary Spanning Behaviors in the Food-Service Industry: Moderating Effect of Franchisor's Entrepreneurship

외식프랜차이즈 본사의 영향전략이 가맹점의 영역초월행동에 미치는 영향: 본사의 기업가지향성의 조절효과를 중심으로

  • Lee, Tae-Yong (Department of Food Service Industry, Catholic University of Daegu) ;
  • Ha, Dong-Hyun (Department of Hotel.Convention Management, Dongguk University at Gyeongju)
  • 이태용 (대구가톨릭대학교 외식산업학전공) ;
  • 하동현 (동국대학교 호텔컨벤션경영전공)
  • Received : 2012.01.02
  • Accepted : 2012.08.06
  • Published : 2012.12.30

Abstract

The purposes of this study were to understand how franchisor's influence strategies influenced franchisee's boundary spanning behaviors and how franchisor's entrepreneurship influenced franchisee's boundary spanning behaviors. This study also analyzed whether franchisor's entrepreneurship played a moderating role in the causal relationship between franchisor's influence strategies and franchisee's boundary spanning behaviors. Based on a total of 698 self-administered questionnaires obtained from franchisees(food-service unit owners or managers) in Korea, frequency analysis, exploratory factor analysis, reliability analysis and hierarchical regression analysis were conducted. The research findings showed results that firstly, promise (${\beta}$=0.292), threat (${\beta}$=-0.256), recommendation (${\beta}$=0.200), information exchange (${\beta}$=0.359), request(${\beta}$=-0.097) and legalistic plea(${\beta}$=-0.137) had a significant effect on franchisee's boundary spanning behaviors and secondly, franchisor's entrepreneurship had a significant positive effect on franchsee's boundary spanning behavior. In addition, the effects of franchisor's promise(${\beta}$=0.168) and threat(${\beta}$=-0.075) on franchisee's boundary spanning behaviors were found to be partially moderated by franchisor's entrepreneurship. Franchisees wanted franchisors to execute a high level of entrepreneurship and deliver a promise in an influence strategy. Limitations and future research directions were also discussed.

본 연구의 목적은 외식프랜차이즈에서 본사의 영향전략이 가맹점의 영역초월행동에 어떠한 영향을 미치는지와, 본사의 영향전략이 가맹점의 영역초월행동에 미치는 인과관계에서 본사의 기업가지향성이 조절역할을 하는지, 및 본사의 기업가지향성이 가맹점의 영역초월행동에 어떠한 영향을 미치는지를 파악하는데 있다. 본 연구의 표본은 전국 외식프랜차이즈에서의 가맹점의 점주나 관리인이었으며 총 698부의 설문지를 회수하였다. 본 연구에서 사용된 통계분석방법은 빈도분석, 탐색적 요인분석, 신뢰도 분석, 위계적 회귀분석이었다. 통계분석 결과, 본사의 영향전략인 약속(${\beta}$=0.292), 위협(${\beta}$=-0.256), 권고(${\beta}$=0.200), 정보교환(${\beta}$=0.359), 요청(${\beta}$=-0.097), 법적소원(${\beta}$=-0.137)이 가맹점의 영역초월행동에 영향을 미쳤으며, 본사의 기업가지향성(${\beta}$=0.537)도 가맹점의 영역초월행동에 유의한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 또한 본사의 기업가지향성은 약속측면(약속 x 본사의 기업가지향성; ${\beta}$=0.168)과 위협측면(위협 x 본사의 기업가지향성; ${\beta}$=-0.075)이 가맹점의 영역초월행동에 미치는 인과관계에서 조절효과를 가지는 것으로 나타났다. 이러한 결과를 바탕으로 한국의 외식프랜차이즈 가맹점들은 본사가 높은 기업가지향성을 가져 시장에서 긍정적인 성과를 획득하기 원하며, 동시에 영향전략에서 약속을 행하는 것을 선호하는 것으로 나타났다. 마지막으로 본 연구의 한계점과 미래연구의 방향이 서술되었다.

Keywords